来源：The Straits Times 海峡时报 ｜ 日期：2026年7月31日
新加坡董事学会（SID）联合OpenAI、微软和资讯通信媒体发展管理局（IMDA），在2026年首届SID数字与科技论坛上正式发布了人工智能董事会治理指南。这份长达116页的指南，为企业董事会在AI治理方面提供了全面、可操作的框架。
从管理层到董事会：AI监督升级
指南反映出外界对董事会在AI治理中角色的期望日益增长——AI治理不应仅交由管理层或IT团队处理。新加坡网络安全局（CSA）也加强了对关键信息基础设施所有者的董事会监督要求，以应对AI驱动的网络威胁。
通讯及新闻部长杨莉明在活动上指出，企业应善用员工现有的AI能力。她说：”问题在于如何利用他们的精力、知识和能力，创造一个让个人层面的生产力提升能够在工作场所落地生根的环境。”
构建AI就绪的董事会
指南建议所有董事应具备AI术语、商业影响和治理考量的基本理解；部分董事应具备足够的专业知识，能够在AI战略、部署、数据治理和风险权衡方面质疑管理层；至少一名董事应具备深度专业能力。
SID副主席骆俊文表示：”对于董事会而言，AI正在重塑董事们需要提出的问题——涉及治理、伦理、网络韧性、人才和长期价值创造。”
避免”虚假繁荣”指标
指南特别提醒董事会，不应仅关注AI试点数量、购买许可证数、培训次数或提示词生成量等表面指标，因为这些可能反映的是实验性行为而非实际业务价值。更有意义的衡量标准包括：被AI增强的工作流程比例、每个工作流程平均节省的时间、以及从试点转化为生产环境的比例。
此外，指南建议董事会为AI决策设定明确边界，包括在招聘、晋升或绩效评估等涉及员工的决策中设立”硬红线”，要求必须有人工监督。监督程度应根据风险水平而定。
参考来源：The Straits Times, “New guide lays out how Singapore boards should oversee AI”, 2026-07-31
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