在通胀高企的大环境下,新加坡首家包容性幼儿园Kindle Garden却做出了一个反直觉的决定:将学费大幅削减50%,月费上限从1800新元降至900新元。背后的原因令人动容——尽管运营亏损,但降低学费是为了吸引更多普通发展儿童入学,从而腾出名额接纳更多有特殊需求的儿童。
70:30的包容比例
Kindle Garden由社会服务机构AWWA运营,2016年在红山Lengkok Bahru的Enable Village内创办。幼儿园坚持维持70%普通发展儿童与30%特殊需求儿童的比例,确保不同能力的孩子能够在同一环境中共同学习和成长。
然而,近年来入学人数从约70人下降至50人。随着所在社区人口老龄化、儿童数量减少,维持这一比例变得愈加困难。尽管每年收到超过100个特殊需求儿童的入学咨询,但因为普通儿童名额不足,许多特殊需求儿童无法被接纳。
“这是公共服务,不是生意”
AWWA首席执行官J.R. Karthikeyan直言不讳地表示:
“这是公共服务,不是生意。”
在2024/2025财年,Kindle Garden已处于亏损状态。但Karthikeyan认为,降低学费将改变家长对幼儿园”昂贵”的印象——实际上,大多数家庭在补贴后的月费在700至1200新元之间。AWWA计划通过筹款来弥补学费削减带来的资金缺口。
包容教育的真实成效
十年运营的实践证明,包容教育模式成效显著。在Kindle Garden的教室里,你会看到手语星期标识、教师胸前的图片闪卡,以及可以容纳轮椅的玩具车。课程根据不同能力进行差异化设计,但所有孩子都在同一空间中学习和玩耍。
这种环境培养出了令人感动的瞬间:三个孩子自发帮助一位患有脑瘫的同学穿袜子;孩子们用语音按钮录下”我爱你”,让无法说话的同学随时播放聆听。一位家长分享,她的女儿从以前的孤独玩耍,到现在有了最好的朋友——一个对她说”你知道吗,Nadine是我最好的朋友”的同学。
Karthikeyan指出,包容教育的获益者不仅是特殊需求儿童,普通儿童在共处中同样发展出更强的同理心和情感智力。这正是Kindle Garden十年来坚持的理念——不应有任何障碍阻止不同需求的儿童共同参与。
来源:The Straits Times(海峡时报) | 日期:2026年5月10日
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