新加坡老牌百货公司美罗（Metro）宣布，将在现有租约届满后，关闭乌节路百利宫（Paragon）和长堤坊（Causeway Point）两家本地仅存的门店，标志着这个拥有60多年历史的零售品牌正式告别传统大型百货商场模式。
美罗控股有限公司星期一（7月20日）在新加坡交易所发表文告说，这是公司长期发展战略的一部分，将重组旗下零售业务，以更好地迎合不断变化的消费者需求。公司计划推出新的多元零售概念，目前已开始与现有业主及其他业主洽谈潜在地点和商机。
从传统百货走向灵活零售
文告指出，本地零售业在经营方面面对挑战，公司在完成全面检讨后决定调整战略，逐步从经营传统大型百货公司，转向更灵活的零售模式，着重加强顾客互动，引入新颖的零售概念。
美罗主席陈树群表示：”美罗过去60多年来一直是本地备受信赖的零售品牌。随着零售市场不断转型，公司也必须与时并进。经过全面检讨，董事会相信公司调整战略后将有助美罗建立更灵活的零售营运模式，更好地适应不断变化的消费者需求，并把握新的市场机遇，为公司的长期可持续发展奠定基础。”
财务影响有限 转型稳步推进
公司目前正评估转型对财务的影响。董事会初步预计，转型不会对集团截至2027年3月底财政年的综合有形资产净值及每股盈利造成重大影响。文告并未说明两家百货门店的租约何时到期。
美罗的转型决定反映了新加坡零售业面临的深层变革。近年来，电商竞争加剧、消费者购物习惯改变、租金和人力成本上升，令传统百货公司经营压力日增。此前，乌节路多家商场也频频易主，零售地标正面临缓慢但深远的转型。
来源：8视界（8World） | 日期：2026年7月21日
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